
虎撲11月20日訊 法蘭克福體育總監馬庫斯-克洛舍接受The Athletic UK獨家采訪(fǎng)。
“我們應該從頭開(kāi)始,鷹總首先,監做經(jīng)過(guò)你必須先搞懂足球理念——你究竟想怎么踢球。生意深度如果沒(méi)有清晰的前先球理理念,你就無(wú)法確定你需要什么樣的念搞球員來(lái)踢你的足球,你也永遠無(wú)法有效地進(jìn)行球探工作和引援。懂買(mǎi)
所以,人都我認為在球隊規劃和球員招募中,評估最重要的板法把足是要有一個(gè)清晰的思路,既要清楚你想做什么,鷹總也要清楚你需要做什么才能實(shí)現這個(gè)目標。監做經(jīng)過(guò)”
克洛舍解釋說(shuō),生意深度人才發(fā)掘只是前先球理俱樂(lè )部工作中最顯而易見(jiàn)的部分。雖然他已成為這一成功的念搞代表人物,但法蘭克福真正的優(yōu)勢在于各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)作。
“首先,我們需要了解球員的優(yōu)勢。他們能學(xué)到什么,不能學(xué)到什么。例如,如果一名球員身高190厘米,能跑36公里/小時(shí),那么這種能力是無(wú)法通過(guò)訓練獲得的。
接下來(lái),是他們的弱點(diǎn)。當我們發(fā)現這些問(wèn)題后,是否有可能改進(jìn)這些問(wèn)題,從而增強球員的實(shí)力?但這需要權衡。在我們這個(gè)級別,你永遠找不到完美的球員。如果你足夠努力,總能找到不簽下某個(gè)球員的理由。
所以我告訴我的球探們:伙計們,最重要的是球員的優(yōu)勢,但也要意識到他們的弱點(diǎn),因為我們或許可以針對這些問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)。
我們的分析師能否培養他?隊里是否有潛在的新隊友可以強化他的某項能力?我們球隊的戰術(shù)體系能否對他有所幫助?
這些都只是設想。但接下來(lái)我們要談的是性格:他是否適合我們的團隊?他是否足夠堅強,能夠承受外界的期望?他是否具備學(xué)習和進(jìn)步的心態(tài)?”
培養球員是首要任務(wù),進(jìn)步的速度也是。法蘭克福傾向于與球員簽訂五年合同,目標是在三年后出售,也就是在合同最后24個(gè)月、壓力影響球員估值之前完成。
但法蘭克福也必須在這段時(shí)間內保持競爭力,并且必須在球員進(jìn)入第三年之前就從他們的表現中獲益。球隊的進(jìn)步必須是顯著(zhù)的,而非循序漸進(jìn)的,這需要多個(gè)部門(mén)的協(xié)作。
“我們每天都在努力彌補球員的不足,盡可能地關(guān)注每個(gè)球員,而不僅僅是球隊,這是我們縮短球員培養時(shí)間、保持競爭力的方法之一。
但發(fā)展的基石在于球員的健康和最佳競技狀態(tài)。如果你想讓一名球員進(jìn)步,他們必須每天都全力以赴,百分之百投入,始終如此。否則,就沒(méi)有任何機會(huì ),也就沒(méi)有進(jìn)步的可能。
所以,我們投入了大量資源——在醫療部門(mén)、營(yíng)養專(zhuān)家和睡眠專(zhuān)家方面投入巨資,因為我們俱樂(lè )部的每個(gè)人都致力于維護球員的健康和競技能力。我剛來(lái)的時(shí)候,我們進(jìn)行了很多討論,探討為什么這些投入是必要的,以及為什么要在醫療部門(mén)和營(yíng)養專(zhuān)家身上投入這么多資金。
而且由于這些投資短期內無(wú)法獲得回報,所以總會(huì )有人問(wèn):‘馬庫斯,我們?yōu)槭裁匆@么做?我們?yōu)槭裁匆刚埶邔?zhuān)家?’”
但僅僅依靠睡眠專(zhuān)家和營(yíng)養學(xué)家是無(wú)法打破轉會(huì )紀錄的,其中還涉及各種各樣的其他因素。
“在我們簽下馬爾穆什之前,我們進(jìn)行了一番激烈的討論。他是一名弱點(diǎn)很多、只有兩三個(gè)明顯優(yōu)勢的球員。他速度快、身體強壯,而且射門(mén)能力不錯。
他總是非常努力。但是,當我們簽下他時(shí),數據顯示,在所有德甲球員中,他的失誤次數最多(包括觸球、射門(mén)和傳球失誤)。
他拿到球,又丟球,這是因為他的決策能力不好。所以,如果我們只關(guān)注他的弱點(diǎn),我們根本不會(huì )簽下他。但我們最終認定,他決策能力差的原因是他上場(chǎng)時(shí)間不夠多。
前鋒和其他位置不一樣,他們需要上場(chǎng)時(shí)間,因為他們需要比后衛做出更多決定。每一次對抗,他們都要做出選擇。他們是主動(dòng)出擊,而不是被動(dòng)反應。如果你沒(méi)有時(shí)間從錯誤中吸取教訓,你就無(wú)法進(jìn)步。
所以,我們能做些什么來(lái)改變這種情況呢?個(gè)人視頻分析、專(zhuān)注于他控球選擇的個(gè)人訓練,當然還有——上場(chǎng)時(shí)間?!?/p>來(lái)源:紐約時(shí)報

虎撲11月20日訊 法蘭克福體育總監馬庫斯-克洛舍接受The Athletic UK獨家采訪(fǎng)。
“我們應該從頭開(kāi)始,首先,你必須先搞懂足球理念——你究竟想怎么踢球。如果沒(méi)有清晰的理念,你就無(wú)法確定你需要什么樣的球員來(lái)踢你的足球,你也永遠無(wú)法有效地進(jìn)行球探工作和引援。
所以,我認為在球隊規劃和球員招募中,最重要的是要有一個(gè)清晰的思路,既要清楚你想做什么,也要清楚你需要做什么才能實(shí)現這個(gè)目標?!?/p>
克洛舍解釋說(shuō),人才發(fā)掘只是俱樂(lè )部工作中最顯而易見(jiàn)的部分。雖然他已成為這一成功的代表人物,但法蘭克福真正的優(yōu)勢在于各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)作。
“首先,我們需要了解球員的優(yōu)勢。他們能學(xué)到什么,不能學(xué)到什么。例如,如果一名球員身高190厘米,能跑36公里/小時(shí),那么這種能力是無(wú)法通過(guò)訓練獲得的。
接下來(lái),是他們的弱點(diǎn)。當我們發(fā)現這些問(wèn)題后,是否有可能改進(jìn)這些問(wèn)題,從而增強球員的實(shí)力?但這需要權衡。在我們這個(gè)級別,你永遠找不到完美的球員。如果你足夠努力,總能找到不簽下某個(gè)球員的理由。
所以我告訴我的球探們:伙計們,最重要的是球員的優(yōu)勢,但也要意識到他們的弱點(diǎn),因為我們或許可以針對這些問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)。
我們的分析師能否培養他?隊里是否有潛在的新隊友可以強化他的某項能力?我們球隊的戰術(shù)體系能否對他有所幫助?
這些都只是設想。但接下來(lái)我們要談的是性格:他是否適合我們的團隊?他是否足夠堅強,能夠承受外界的期望?他是否具備學(xué)習和進(jìn)步的心態(tài)?”
培養球員是首要任務(wù),進(jìn)步的速度也是。法蘭克福傾向于與球員簽訂五年合同,目標是在三年后出售,也就是在合同最后24個(gè)月、壓力影響球員估值之前完成。
但法蘭克福也必須在這段時(shí)間內保持競爭力,并且必須在球員進(jìn)入第三年之前就從他們的表現中獲益。球隊的進(jìn)步必須是顯著(zhù)的,而非循序漸進(jìn)的,這需要多個(gè)部門(mén)的協(xié)作。
“我們每天都在努力彌補球員的不足,盡可能地關(guān)注每個(gè)球員,而不僅僅是球隊,這是我們縮短球員培養時(shí)間、保持競爭力的方法之一。
但發(fā)展的基石在于球員的健康和最佳競技狀態(tài)。如果你想讓一名球員進(jìn)步,他們必須每天都全力以赴,百分之百投入,始終如此。否則,就沒(méi)有任何機會(huì ),也就沒(méi)有進(jìn)步的可能。
所以,我們投入了大量資源——在醫療部門(mén)、營(yíng)養專(zhuān)家和睡眠專(zhuān)家方面投入巨資,因為我們俱樂(lè )部的每個(gè)人都致力于維護球員的健康和競技能力。我剛來(lái)的時(shí)候,我們進(jìn)行了很多討論,探討為什么這些投入是必要的,以及為什么要在醫療部門(mén)和營(yíng)養專(zhuān)家身上投入這么多資金。
而且由于這些投資短期內無(wú)法獲得回報,所以總會(huì )有人問(wèn):‘馬庫斯,我們?yōu)槭裁匆@么做?我們?yōu)槭裁匆刚埶邔?zhuān)家?’”
但僅僅依靠睡眠專(zhuān)家和營(yíng)養學(xué)家是無(wú)法打破轉會(huì )紀錄的,其中還涉及各種各樣的其他因素。
“在我們簽下馬爾穆什之前,我們進(jìn)行了一番激烈的討論。他是一名弱點(diǎn)很多、只有兩三個(gè)明顯優(yōu)勢的球員。他速度快、身體強壯,而且射門(mén)能力不錯。
他總是非常努力。但是,當我們簽下他時(shí),數據顯示,在所有德甲球員中,他的失誤次數最多(包括觸球、射門(mén)和傳球失誤)。
他拿到球,又丟球,這是因為他的決策能力不好。所以,如果我們只關(guān)注他的弱點(diǎn),我們根本不會(huì )簽下他。但我們最終認定,他決策能力差的原因是他上場(chǎng)時(shí)間不夠多。
前鋒和其他位置不一樣,他們需要上場(chǎng)時(shí)間,因為他們需要比后衛做出更多決定。每一次對抗,他們都要做出選擇。他們是主動(dòng)出擊,而不是被動(dòng)反應。如果你沒(méi)有時(shí)間從錯誤中吸取教訓,你就無(wú)法進(jìn)步。
所以,我們能做些什么來(lái)改變這種情況呢?個(gè)人視頻分析、專(zhuān)注于他控球選擇的個(gè)人訓練,當然還有——上場(chǎng)時(shí)間?!?/p>來(lái)源:紐約時(shí)報

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