說(shuō)起NBA的匠談王朝球隊，大伙首先想起的論王大概有凱爾特人和湖人兩支豪門(mén)，還有喬幫主帶領(lǐng)的朝球公牛王朝，而其他有奪冠的隊時(shí)到底球隊，多少都有些不認可。馬刺
綠軍在1957-1969年獲得了11次總冠軍，有沒(méi)有資期間包括空間絕后的小石8連冠。然后在70年代和80年代，匠談他們又共獲得了5個(gè)冠軍獎杯。論王
而湖人隊，朝球從1948加入NBA以來(lái)，隊時(shí)到底他們也拿下了17座總冠軍獎杯，馬刺離我們最近的有沒(méi)有資，連續拿冠軍的小石，是2000至02年“OK組合”取得的三連冠，再就是2008年至10年，大加索爾聯(lián)手科比又三進(jìn)總決賽并兩度奪冠。
至于公牛隊，如果不是喬幫主中途退役了兩個(gè)賽季，大概這支球隊也能完成一次8連冠的壯舉。
其他球隊，即便有連續拿過(guò)總冠軍，但人們在提起王朝球隊的時(shí)候，卻是很少會(huì )承認他們，這其中，比如喬幫主退役時(shí)兩奪總冠軍的火箭隊、2012和2013的熱火隊、2017和2018賽季的勇士隊，以及，馬刺隊。
關(guān)于王朝球隊的定義，其實(shí)各有各的認為和看法，帕特·萊利認為，要多次奪冠，至少你得完成一個(gè)三連冠，才有資格稱(chēng)為王朝球隊，所以，如果按這個(gè)標準的話(huà)，馬刺確實(shí)不能算——整個(gè)NBA歷史，只有綠軍、湖人和公牛三支球隊能算。
從1999年到2014年，整整15年的時(shí)間，馬刺總共五次奪得總冠軍，但這些沒(méi)有一次是連續性的，相隔最近的，是2003、2005、2007三個(gè)總冠軍。
多數人只看到冠軍，但可能不清楚，沒(méi)有奪冠的2004和2006年，馬刺的實(shí)力是怎樣，他們打出了什么樣的成績(jì)，要不是那個(gè)0.4秒和馬努的犯規，還真不好說(shuō)。
所以，這引申出了另一種觀(guān)點(diǎn)，他們認為，一支球隊能長(cháng)期保持統治力和競爭力，以及陣容的穩定性和戰術(shù)影響力，然后再拿幾個(gè)冠軍，也能算得上王朝球隊。
即是，球隊能在多個(gè)賽季里保持聯(lián)盟頂級水平，核心球員長(cháng)期合作和擁有成熟的戰術(shù)體系等。
這個(gè)條件，我想大伙都不會(huì )有疑問(wèn)了，馬刺隊是非常符合的，所以，在廣義的“王朝球隊”討論中，馬刺是完全有資格入選的（今天不說(shuō)其他球隊）。
馬刺在1996年波波維奇執教之后，除了第一個(gè)賽季戰績(jì)不佳以外，長(cháng)期都處于聯(lián)盟頂級球隊的行列，從1997-98賽季至2018-19賽季，馬刺創(chuàng )下了驚人的連續22年打入季后賽的壯舉！
而且，這期間，球隊的常規賽勝率從未低于57%。
在鄧肯退役之前，基本沒(méi)有對手敢輕視馬刺隊的存在，即便有些賽季沒(méi)有被列入總冠軍爭奪者的行列，但無(wú)論是誰(shuí)，奪冠路上都不想太早碰上馬刺隊——那段時(shí)期的馬刺，即使打不過(guò)都會(huì )讓你脫層皮。
這就是上面所說(shuō)的長(cháng)期統治力和競爭力的體現了，波波維奇幾乎是和鄧肯一起入主馬刺隊的，22個(gè)賽季里他以GDP為核心，依據三個(gè)人巔峰期的不同、聯(lián)盟里打法的改變，他圍繞著(zhù)這哥仨一直在做調整。
如果再廣泛一點(diǎn)，上將其實(shí)也可以算進(jìn)來(lái)，畢竟在1999和2003兩個(gè)冠軍里，上將的功勞并不小，尤其是1999年，雙塔的威力大家有目共睹，
當然了，這22年里，你也可以理解成了這是鄧肯+波波維奇的基本盤(pán)，搭配不同的隊友，只不過(guò)馬努和帕克是最穩定的搭配，其他的是過(guò)客的成分多一點(diǎn)，但我要強調的是，正是由于這哥仨，有著(zhù)共同的目標，以及，一樣的為球隊犧牲的精神，才讓馬刺能一直保持強大。
他們都樂(lè )于改變自己以適應球隊的發(fā)展和壯大，讓球隊的劣勢轉變成為優(yōu)勢；他們仨的存在，讓馬刺能一直處于一種薪火相傳的模式，長(cháng)期保持戰斗力、競爭力和穩定。
無(wú)論鄧肯身邊是馬里奧·埃利、特里·波特、薩米基·沃克，還是“大狗”羅賓遜、麥克代斯、斯普利特等，他和GP還有波波維奇都有辦法將球隊擰成一股繩，帶著(zhù)大家朝著(zhù)一樣的目標進(jìn)發(fā)。
無(wú)論是前期的雙塔戰術(shù)，還是2003年的單核，2005年馬努開(kāi)始搶?xiě)?，后期帕克接管，鄧肯都能輕松應對，以及，最重要的，從不爭權奪利。
這是讓一支球隊長(cháng)期保持穩定的最核心的部分，這哥仨對名利的淡泊，和其他大部分NBA巨星不一樣，有些人天生喜歡生活在聚光燈下，喜歡球迷的追捧，但這哥仨不會(huì )。
這就造就了他們從不會(huì )糾結于誰(shuí)是球隊的老大，而沒(méi)將注意力放在球場(chǎng)上，球隊的老大一直都只有一個(gè)——鄧肯，即便他老去，有得分能力比他好的、進(jìn)攻手段比他多的，都自覺(jué)地承認這個(gè)領(lǐng)袖的存在。
鄧肯的領(lǐng)袖擔當，在球隊里定海神針般的作用，才讓他無(wú)論是20多歲還是30多歲，各個(gè)層次的對手都不敢輕視他，也讓馬刺能一直在聯(lián)盟里是頂級的存在。
拿過(guò)8連冠的“指環(huán)王”比爾·拉塞爾帶出了“綠軍王朝”，這位團隊籃球鼻祖對著(zhù)鄧肯說(shuō)“你是聯(lián)盟里最像我的人”。后期馬刺隊的打法，也是以團隊打法為主，尤其是2014年最為極致。
團隊，這不就是籃球運動(dòng)的真諦么？
三連冠固然是衡量“王朝球隊”的標準，但不應該是唯一標準，就像上面談?wù)摰?，能長(cháng)期讓對手不敢輕視，成為對手總冠軍路上的攔路虎，或者換個(gè)說(shuō)法，總冠軍檢驗器，這樣的球隊，史上絕無(wú)僅有，鄧肯+波波維奇時(shí)代的馬刺隊。
當有一支球隊凝聚力強得可怕，從人心到球技都完美得幾乎找不到弱環(huán)，這樣上下一心的球隊，還能保持20多年如一日的穩定——即使他們沒(méi)有連冠，卻也稱(chēng)得上王朝球隊，就是這么來(lái)的。
說(shuō)起NBA的王朝球隊，大伙首先想起的大概有凱爾特人和湖人兩支豪門(mén)，還有喬幫主帶領(lǐng)的公牛王朝，而其他有奪冠的球隊，多少都有些不認可。
綠軍在1957-1969年獲得了11次總冠軍，期間包括空間絕后的8連冠。然后在70年代和80年代，他們又共獲得了5個(gè)冠軍獎杯。
而湖人隊，從1948加入NBA以來(lái)，他們也拿下了17座總冠軍獎杯，離我們最近的，連續拿冠軍的，是2000至02年“OK組合”取得的三連冠，再就是2008年至10年，大加索爾聯(lián)手科比又三進(jìn)總決賽并兩度奪冠。
至于公牛隊，如果不是喬幫主中途退役了兩個(gè)賽季，大概這支球隊也能完成一次8連冠的壯舉。
其他球隊，即便有連續拿過(guò)總冠軍，但人們在提起王朝球隊的時(shí)候，卻是很少會(huì )承認他們，這其中，比如喬幫主退役時(shí)兩奪總冠軍的火箭隊、2012和2013的熱火隊、2017和2018賽季的勇士隊，以及，馬刺隊。
關(guān)于王朝球隊的定義，其實(shí)各有各的認為和看法，帕特·萊利認為，要多次奪冠，至少你得完成一個(gè)三連冠，才有資格稱(chēng)為王朝球隊，所以，如果按這個(gè)標準的話(huà)，馬刺確實(shí)不能算——整個(gè)NBA歷史，只有綠軍、湖人和公牛三支球隊能算。
從1999年到2014年，整整15年的時(shí)間，馬刺總共五次奪得總冠軍，但這些沒(méi)有一次是連續性的，相隔最近的，是2003、2005、2007三個(gè)總冠軍。
多數人只看到冠軍，但可能不清楚，沒(méi)有奪冠的2004和2006年，馬刺的實(shí)力是怎樣，他們打出了什么樣的成績(jì)，要不是那個(gè)0.4秒和馬努的犯規，還真不好說(shuō)。
所以，這引申出了另一種觀(guān)點(diǎn)，他們認為，一支球隊能長(cháng)期保持統治力和競爭力，以及陣容的穩定性和戰術(shù)影響力，然后再拿幾個(gè)冠軍，也能算得上王朝球隊。
即是，球隊能在多個(gè)賽季里保持聯(lián)盟頂級水平，核心球員長(cháng)期合作和擁有成熟的戰術(shù)體系等。
這個(gè)條件，我想大伙都不會(huì )有疑問(wèn)了，馬刺隊是非常符合的，所以，在廣義的“王朝球隊”討論中，馬刺是完全有資格入選的（今天不說(shuō)其他球隊）。
馬刺在1996年波波維奇執教之后，除了第一個(gè)賽季戰績(jì)不佳以外，長(cháng)期都處于聯(lián)盟頂級球隊的行列，從1997-98賽季至2018-19賽季，馬刺創(chuàng )下了驚人的連續22年打入季后賽的壯舉！
而且，這期間，球隊的常規賽勝率從未低于57%。
在鄧肯退役之前，基本沒(méi)有對手敢輕視馬刺隊的存在，即便有些賽季沒(méi)有被列入總冠軍爭奪者的行列，但無(wú)論是誰(shuí)，奪冠路上都不想太早碰上馬刺隊——那段時(shí)期的馬刺，即使打不過(guò)都會(huì )讓你脫層皮。
這就是上面所說(shuō)的長(cháng)期統治力和競爭力的體現了，波波維奇幾乎是和鄧肯一起入主馬刺隊的，22個(gè)賽季里他以GDP為核心，依據三個(gè)人巔峰期的不同、聯(lián)盟里打法的改變，他圍繞著(zhù)這哥仨一直在做調整。
如果再廣泛一點(diǎn)，上將其實(shí)也可以算進(jìn)來(lái)，畢竟在1999和2003兩個(gè)冠軍里，上將的功勞并不小，尤其是1999年，雙塔的威力大家有目共睹，
當然了，這22年里，你也可以理解成了這是鄧肯+波波維奇的基本盤(pán)，搭配不同的隊友，只不過(guò)馬努和帕克是最穩定的搭配，其他的是過(guò)客的成分多一點(diǎn)，但我要強調的是，正是由于這哥仨，有著(zhù)共同的目標，以及，一樣的為球隊犧牲的精神，才讓馬刺能一直保持強大。
他們都樂(lè )于改變自己以適應球隊的發(fā)展和壯大，讓球隊的劣勢轉變成為優(yōu)勢；他們仨的存在，讓馬刺能一直處于一種薪火相傳的模式，長(cháng)期保持戰斗力、競爭力和穩定。
無(wú)論鄧肯身邊是馬里奧·埃利、特里·波特、薩米基·沃克，還是“大狗”羅賓遜、麥克代斯、斯普利特等，他和GP還有波波維奇都有辦法將球隊擰成一股繩，帶著(zhù)大家朝著(zhù)一樣的目標進(jìn)發(fā)。
無(wú)論是前期的雙塔戰術(shù)，還是2003年的單核，2005年馬努開(kāi)始搶?xiě)?，后期帕克接管，鄧肯都能輕松應對，以及，最重要的，從不爭權奪利。
這是讓一支球隊長(cháng)期保持穩定的最核心的部分，這哥仨對名利的淡泊，和其他大部分NBA巨星不一樣，有些人天生喜歡生活在聚光燈下，喜歡球迷的追捧，但這哥仨不會(huì )。
這就造就了他們從不會(huì )糾結于誰(shuí)是球隊的老大，而沒(méi)將注意力放在球場(chǎng)上，球隊的老大一直都只有一個(gè)——鄧肯，即便他老去，有得分能力比他好的、進(jìn)攻手段比他多的，都自覺(jué)地承認這個(gè)領(lǐng)袖的存在。
鄧肯的領(lǐng)袖擔當，在球隊里定海神針般的作用，才讓他無(wú)論是20多歲還是30多歲，各個(gè)層次的對手都不敢輕視他，也讓馬刺能一直在聯(lián)盟里是頂級的存在。
拿過(guò)8連冠的“指環(huán)王”比爾·拉塞爾帶出了“綠軍王朝”，這位團隊籃球鼻祖對著(zhù)鄧肯說(shuō)“你是聯(lián)盟里最像我的人”。后期馬刺隊的打法，也是以團隊打法為主，尤其是2014年最為極致。
團隊，這不就是籃球運動(dòng)的真諦么？
三連冠固然是衡量“王朝球隊”的標準，但不應該是唯一標準，就像上面談?wù)摰?，能長(cháng)期讓對手不敢輕視，成為對手總冠軍路上的攔路虎，或者換個(gè)說(shuō)法，總冠軍檢驗器，這樣的球隊，史上絕無(wú)僅有，鄧肯+波波維奇時(shí)代的馬刺隊。
當有一支球隊凝聚力強得可怕，從人心到球技都完美得幾乎找不到弱環(huán)，這樣上下一心的球隊，還能保持20多年如一日的穩定——即使他們沒(méi)有連冠，卻也稱(chēng)得上王朝球隊，就是這么來(lái)的。
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