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[流言板]足球報:國足過(guò)往三外教都不成功,給本土主帥機會(huì )可以理解
作者:  |  字數:536  |  更新時(shí)間:2025-11-06 18:53 全文閱讀
[流言板]足球報:國足過(guò)往三外教都不成功,流言理解給本土主帥機會(huì )可以理解由虎撲足球資訊 發(fā)表在中國足球 https://bbs.hupu.com/china-soccer

虎撲11月06日訊 11月5日,中國足協(xié)官宣45歲的球報邵佳一擔任國足主帥,在經(jīng)歷揚科維奇和伊萬(wàn)科維奇后,國足過(guò)往給本本土教練再次上位。外教今天,成功《足球報》撰文分析,土主主帥人選為什么會(huì )是帥機他呢?

從執教履歷上來(lái)看,邵佳一2024年才首次執教職業(yè)球隊,流言理解今年是板足第二個(gè)賽季,這個(gè)履歷其實(shí)單薄了一些,球報但邵佳一最終勝出,國足過(guò)往給本有著(zhù)大背景層面的外教因素,也有他個(gè)人的成功原因。從大背景來(lái)看,土主過(guò)往三任外教,包括世界級主帥里皮、名不見(jiàn)經(jīng)傳的揚科維奇、在亞洲足壇執教多年的伊萬(wàn)結果都不盡如人意,里皮更是憤而辭職,這種情況下,給本土教練機會(huì )是可以理解的。另一個(gè)大背景是,國足選帥前,中國男籃在本土教練郭士強的帶領(lǐng)下,時(shí)隔10年重返亞洲杯決賽,決賽打得很有風(fēng)格,球隊展現了非常好的精神面貌,技戰術(shù)發(fā)揮同樣得到認可,這說(shuō)明,只要有足夠的空間,本土教練也可以有所為。

雖然執教履歷不算豐富,但邵佳一的幾個(gè)特質(zhì)獲得了普遍認可:第一,他長(cháng)期在中國足協(xié)和國字號球隊工作,歷經(jīng)04國少、03國青以及國足的領(lǐng)隊和助教,同時(shí)擔任過(guò)國管部訓練總監和中國足協(xié)執委,非常熟悉中國足協(xié)和國字號的工作;第二,他的個(gè)人修養獲得了普遍的認可,包括嚴謹的工作作風(fēng);第三,他重視教練團隊建設,盡管他是一名本土教練,但在西海岸,他的教練團隊中有多名外籍助手,包括首席助教毛雷爾;第四,在技戰術(shù)層面,他所倡導的快速轉換、高位壓迫的技戰術(shù)打法給人留下了深刻的印象,經(jīng)過(guò)聯(lián)賽的打磨,低位防守戰術(shù)也有了很好的應用,其間他帶領(lǐng)西海岸四次阻擊爭冠球隊,包括主場(chǎng)3比3戰平海港,客場(chǎng)1比1戰平蓉城,客場(chǎng)2比2戰平海港,主場(chǎng)2比2戰平蓉城,在足協(xié)杯常規時(shí)間2比2戰平國安,這些比賽都很大程度上證明了他的執教能力。

對于邵佳一而言,他面臨多重挑戰:首先便是國足的實(shí)力難有實(shí)質(zhì)性的提升,而2026年世預賽,晉級世界杯的8支球隊,以及要參加附加賽的2支球隊,恰恰在亞洲排名前十,實(shí)力決定一切;其次,他需要應對多重壓力,相比較而言,外教可以淡化乃至無(wú)視這種壓力,尤其是外部輿論;再次,他需要在成績(jì)和年輕化間找平衡,如果以沖擊2030年世界杯為目標的話(huà),又要面臨2027年亞洲杯的壓力。對于中國足協(xié)來(lái)說(shuō),既然選擇了邵佳一,就要給他足夠的空間和自主權,而邵佳一要做的是堅定自己的目標和思路,不為其他所左右,包括外部的聲音。

來(lái)源:微博



虎撲11月06日訊 11月5日,中國足協(xié)官宣45歲的邵佳一擔任國足主帥,在經(jīng)歷揚科維奇和伊萬(wàn)科維奇后,本土教練再次上位。今天,《足球報》撰文分析,主帥人選為什么會(huì )是他呢?

從執教履歷上來(lái)看,邵佳一2024年才首次執教職業(yè)球隊,今年是第二個(gè)賽季,這個(gè)履歷其實(shí)單薄了一些,但邵佳一最終勝出,有著(zhù)大背景層面的因素,也有他個(gè)人的原因。從大背景來(lái)看,過(guò)往三任外教,包括世界級主帥里皮、名不見(jiàn)經(jīng)傳的揚科維奇、在亞洲足壇執教多年的伊萬(wàn)結果都不盡如人意,里皮更是憤而辭職,這種情況下,給本土教練機會(huì )是可以理解的。另一個(gè)大背景是,國足選帥前,中國男籃在本土教練郭士強的帶領(lǐng)下,時(shí)隔10年重返亞洲杯決賽,決賽打得很有風(fēng)格,球隊展現了非常好的精神面貌,技戰術(shù)發(fā)揮同樣得到認可,這說(shuō)明,只要有足夠的空間,本土教練也可以有所為。

雖然執教履歷不算豐富,但邵佳一的幾個(gè)特質(zhì)獲得了普遍認可:第一,他長(cháng)期在中國足協(xié)和國字號球隊工作,歷經(jīng)04國少、03國青以及國足的領(lǐng)隊和助教,同時(shí)擔任過(guò)國管部訓練總監和中國足協(xié)執委,非常熟悉中國足協(xié)和國字號的工作;第二,他的個(gè)人修養獲得了普遍的認可,包括嚴謹的工作作風(fēng);第三,他重視教練團隊建設,盡管他是一名本土教練,但在西海岸,他的教練團隊中有多名外籍助手,包括首席助教毛雷爾;第四,在技戰術(shù)層面,他所倡導的快速轉換、高位壓迫的技戰術(shù)打法給人留下了深刻的印象,經(jīng)過(guò)聯(lián)賽的打磨,低位防守戰術(shù)也有了很好的應用,其間他帶領(lǐng)西海岸四次阻擊爭冠球隊,包括主場(chǎng)3比3戰平海港,客場(chǎng)1比1戰平蓉城,客場(chǎng)2比2戰平海港,主場(chǎng)2比2戰平蓉城,在足協(xié)杯常規時(shí)間2比2戰平國安,這些比賽都很大程度上證明了他的執教能力。

對于邵佳一而言,他面臨多重挑戰:首先便是國足的實(shí)力難有實(shí)質(zhì)性的提升,而2026年世預賽,晉級世界杯的8支球隊,以及要參加附加賽的2支球隊,恰恰在亞洲排名前十,實(shí)力決定一切;其次,他需要應對多重壓力,相比較而言,外教可以淡化乃至無(wú)視這種壓力,尤其是外部輿論;再次,他需要在成績(jì)和年輕化間找平衡,如果以沖擊2030年世界杯為目標的話(huà),又要面臨2027年亞洲杯的壓力。對于中國足協(xié)來(lái)說(shuō),既然選擇了邵佳一,就要給他足夠的空間和自主權,而邵佳一要做的是堅定自己的目標和思路,不為其他所左右,包括外部的聲音。

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